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Indefinição e incerteza

Dois!#$:@?!…, bla,bla, bla!… No entanto, @?*!#$& sim pode ser! Humm, tens a certeza? #$:@?! bla, bla,…??? Mas o quê isto? Um artigo? Uma mensagem em código? Sinais de fumo? Por favor, escreva e explique-se. Seja claro!

A indefinição, ou a incerteza, é o pior sinal que se pode dar aos países, empresas e pessoas. Primeiro, porque paralisa tudo e desorienta. E mais…, até se perceber onde estão as variáveis de decisão já o tempo fez o seu estrago. Depois…, são tantas as variáveis para decisão, e é tanta a especulação… que o que se gere é mais confusão, que no fundo não produz decisão nenhuma! E, por fim, o salve-se quem puder… Ups! Esta é a parte onde todos os stakeholdersperdem.

Mas a quem interessa a incerteza em Angola? Não tenho resposta. Aprendi apenas que em economia as pessoas formam as suas expectativas sobre o que irá acontecer no futuro com base em dados e parâmetros. Aprendi apenas que incógnitas, na equação, precisam de ser apuradas para que se possam tomar decisões informadas. Aprendi também que se pode trabalhar com muitas e muitas variáveis, mas não com mais incógnitas que equações. Apesar das muitas divergências entre economistas, num ponto todos concordam. A psicologia tem, sim, um papel relevante nos movimentos do mercado. Recordemos a crise na Grécia ou o Brexit. A incerteza causa cepticismo, instabilidade e perda geral.

Perdoem o disco riscado, mas precisamos de acções de confiança para evitar os efeitos multiplicadores negativos de insegurança nas empresas, pessoas e famílias, nas suas decisões de consumir, poupar e investir. Pois @^?*!#$& bla, bla, bla! No entanto! pode ser… Vamos! Claro x@^?*!#$& bla, bla, bla…??? STOP! Queremos futuro. O mercado precisa de comunicação clara da visão e da missão. Uma vez mais, o tempo em gestão é crucial. Apostas em mercados, investimento estrangeiro ou lançamentos de tecnologia não se compadecem com indefinições e incertezas, sob pena de se perderem e nunca mais se recuperarem grandes oportunidades.

Por Naiole Cohen dos Santos

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